第七任院長 林院長曜祥專訪
耳鼻喉頭頸部/ 康柏皇採訪．撰稿
資料出處：2020/11/09 高雄榮民總醫院30週年院慶特刊. 1990-2020
林曜祥院長是國內知名的耳鼻喉頭頸外科與音聲重建專家，畢業於國防醫學院，在三軍總醫院完成住院醫師訓練後，前往美國最頂尖癌症治療中心M.D. Anderson Cancer Center接受訓練，更前往明尼蘇達大學、印第安納大學，西北大學與愛荷華大學等訪問學習，專精耳鼻喉科各項手術，尤以頭頸癌治療、喉氣管重建手術及音聲重建，聲名遠播。返國後歷任三軍總醫院耳鼻喉部主治醫師、科主任及部主任，並於2009年擔任國防部軍醫局副處長、2010 年回三軍總醫院接任行政副院長、並自2013年起擔任國防醫學院醫學研究所合聘教授。因父母年邁及對家鄉的情感，於2013年1月回到高雄，擔任本院耳鼻喉頭頸部部主任，亦同時在多個醫學會擔任重要職務，包含台灣頭頸腫瘤醫學會理事、財團法人防癌教育基金會董事、台灣顏面整形重建外科醫學會理事、台灣顱底外科醫學會理事等，不論在社會參與或學術奉獻上都盡心盡力。2017年更當選為台灣耳鼻喉頭頸外科醫學會理事長，是此學會自1965年創會以來首位非大台北地區的理事長，三年任期中在高雄舉辦多場大型國際醫學會議。2020年9月又當選為台灣顱底外科醫學會第十屆理事長，讓本院聲名更廣為周知。林院長於2018年9月榮陞為本院教學副院長，並在2020年初全球新冠肺炎大爆發時，接下了高雄榮總院長一職。
► 驚濤駭浪的授命、堅若磐石的領導
有人說，未來考21世紀歷史，不知道答案就先猜2020年。史上第1次美國總統、英國總理、日本首相接連重病住院或卸任、奧運延期1年、史上第1次油價跌到負數，都與百年來最嚴重國際疫情「新冠肺炎」息息相關；中國大陸武漢市一夕封城，歐美各國呼吸器嚴重短缺，連紐約市都陷入醫療崩潰號召全球醫師前往支援。林院長就是在疫情初始混沌未明之時，人心惶惶之際接下了院長的重擔。過農曆新年的休假期間，率領一級主管展開全院總體檢，迅速組織防疫小組召開會議，抱著勿恃敵之不來，恃吾有以待之的態度超前部署，因此新春年假期間就完成院內防疫工作的啟動、防疫物資的整備、調整醫事服務並管制醫事人員差勤等等強化防疫戰力的工作。林院長上任沒有蜜月期，只有立即捲起袖子帶領高榮全院同仁上下一心努力抗疫的畫面，不僅嚴守院內感染防治，同時配合衛福部受命為南區主責醫院，聯合高醫大附院、高雄長庚、義大醫院、成大醫院、奇美醫院等共同承擔守護國門防疫的任務，嚴格把關小港機場與海關移工篩檢等重要機構。這一年中儘管面臨重大挑戰，高雄榮總仍以永續發展經營的理念，以六大任務「培育優秀人才、評鑑日常化、創新研發、精實醫療、財務管理、打造服務文化」回應聯合國17 項永續發展目標（SDGs），明確訂定醫院發展方向，為醫院的未來發展奠下堅實的根基，亦通過SGS（瑞士通用公證行）2020 全球永續性報導準則（GRI Standards），並榮獲醫策會TCPI 20 台灣臨床指標品質深耕獎、臨床成效指標運用及病安文化營造發表會等3 獎項，更能凸顯高榮的韌性與卓越。
► 外科訓練的心路
林院長回顧自己的外科生涯，強調訓練沒有捷徑，唯有抱持著「持之以恆，追求品質」的信念，方能精益求精、持續進步。首先要建立正確的手術觀念，了解手術中每一個步驟的目的和細節，並站在病人的角度思考，每一次手術都要盡力做到最好，持續堅持下去，必會有所收穫。平日林院長習慣書不離身，從習醫開始每天都要讀2-3 篇文獻才算結束一天的工作，一方面是為了隨時更新醫療新知，另一方面為的就是要建立正確的觀念，才能在手術前思考精進的方法，在每一次手術後仔細檢討去蕪存菁，所以手術就愈臻進步。許多非常困難的手術如侵犯氣管的甲狀腺癌手術與氣管切除重建術…等等，屢屢獲邀至國內外醫學會演講，許多簡報中的照片已是20-30 年前的病人，但當時的手術技巧在現代來看仍歷久彌新居領導地位。選定目標，往前走，選擇做對的事，這就是林院長一路上突破無數困難手術的基石。林院長認為未來的外科手術發展，是朝術後最大化功能的保留和微創術式邁進，讓病患術後能兼顧生活品質且徹底根除病灶。以國人發生率漸高的口咽癌為例，經過了放射線治療後的病患常有口乾、張口困難、吞嚥困難等長期併發症，癌症治好了，人卻日漸消瘦生活品質下降。但新近的研究逐漸指出精準的癌症治療可減少接受放射線療法的機會，讓病患避免長期的後遺症。
► 強大的策略聯盟
高雄榮總是以醫療服務、教學訓練與醫學研究為首要任務的醫學中心，目前也是陽明大學、國防大學及多家醫學醫事相關大學的教學醫院，林院長未來希望注入智慧、科技及精準醫療的精神，積極與多家大專院校簽署合作條約。
1.與成大簽署臨床與研究共榮共享MOU，注入人工智能、科技共同朝癌症精準醫療的方向努力，如頭頸癌、腸胃道癌、泌尿系統癌症等。
2.與交大簽訂策略聯盟合作協議書，希冀結合雙方的研究能量，共同發展數位生醫、智慧長照，聚焦於生醫資通、智慧醫療，整合人工智慧、數據計算、晶片感應、影像感測於生醫與臨床驗證等，藉以優化台灣醫療產業，提升生醫研發量能。
3.經過歷任院長的努力，業已促成與中山大學合作共同籌設醫學院系，高榮將成為中山大學的主要教學醫院，每年提供中山學士後醫學系足額實習醫學生的臨床實習。
透過上述多角化的國立大學結盟，未來在產學合作、跨領域進修、專利研發上都已點燃了薪火，期將高榮打造成具國際競爭力的研發中心。
邇近醫療科技一日千里，院內「研創中心」已規劃將醫療照護、人工智慧、物聯網、5G 科技的數位遠距等各類型產業，建立相互支援模式。譬如新成立「3D列印醫材體驗診線」，未來將透過3D 列印，將電腦斷層影像轉化成3D 模型，為病患量身訂做器官模型，有助於醫師提出最佳手術計畫，病患、家屬也能透過3D 模型了解病情，促進醫病溝通，落實個人化的精準醫療。另與緯創醫學科技以及中華電信，三方簽署合作備忘錄（MOU），共組團隊拓展國際醫療服務。與中鋼運通公司簽署「船舶即時通訊診察治療、健康諮詢」合作案，雙方一起攜手實現「遠距關懷諮詢、醫療不中斷」的目標。此外，與IBM 合作共同打造新一代雲端服務醫療核心平台，讓合作院所皆能連上 Web 介面系統，提升整體容量與效能，不僅提供未來醫療業務成長所需的資源，也支援了醫院發展數位遠距與行動醫療。
► 榮民的醫院、全民的醫院
在林院長任期內最重要的工作之一，就是高雄榮總屏東分院的興建。此醫院將做為屏東地區的急重症醫療後送醫院，總投資金額超過100 億元，提供床位含特殊病床共計624 床，醫護和行政人員達1,122 人，將設置內、外科重症加護中心、癌症防治中心及34 個醫療專科，提供急救創傷、心臟血管、腦中風、高齡醫學等整合性照護，彌補屏東地區醫療資源缺口，使急重症醫療在地化，達到急慢性醫療整合，成為全人照護的標竿醫院，進而增進鄉親在地就醫可近性及便利性。林院長親自參與每一場籌備會議，大至停車場、小至廁所間，都有林院長嚴格審視的痕跡。林院長表示屏東分院將結合現有的龍泉分院及與屏東縣政府攜手推動長照2.0，深耕偏鄉醫療，守護屏東鄉親的健康。
另外，重視榮民服務與偏鄉照護，不畏路途遙遠守護偏鄉健康。林院長曾率領團隊至澎湖馬公義診，大批的榮民與社區民眾在志工的協助下，接受各科醫療詳細的檢查與看診，服務到家。也與日月光集團高雄廠合作，深入美濃、杉林、甲仙、六龜、茂林等行政區，以移動式智慧醫療車為工具，發展智慧雲端醫療與無邊界醫院，檢測資料結合人工智慧上傳雲端系統，經整合、分析數據與智能雲端篩查管理平台，可於現場立即獲得報告，打破地域性，省時便利。林院長表示榮總將持續付出更多的心力，提供更多元的資源到偏鄉、關懷樂齡長者，讓社會更加友善與美好。
► 未來的高榮
高雄榮總是國家級的醫學中心，除了遵循政府法令，戮力完成政府政策外，林院長總是以熱情的心，盡心盡力地為身邊同仁爭取進步、交流與福利的機會。對內打造幸福職場，提升專業水準及教學研究品質；對外開拓新局，持續的追求更大的合作與機會。值此高榮「三十而立」之際，歷經歷任院長的開拓，已在國內站穩腳步，下個三十年，高榮不只是高屏地區的榮耀，更將朝向國際知名醫學中心大步邁進。