【課程時間】 2022年7月25日(一)
【摘要】
智慧醫院是民心所向，也是大型醫院展現醫療資訊肌肉的絕佳舞台。
但是引進醫療科技資源，要如何才能接地氣，造福醫病，形成有實質的臨床效益，一直都是許多研討會的熱門議題，也持續的考驗院長們的智慧與執行力，做出對的決策來進行醫院的數位轉型。
本次的分享，期待經由品管力、資訊力與研創力三力合一的創新作為，來說明如何以 OKR/OGSM 的方式，從 RFP 開始，從了解智能元件的本質，與核心系統的資料嫁接，到導入工業界習以為常的設備動用率(OEE)、服務動用率( OSE) ，讓管理者對於績效能夠一眼定江山，並且實際進行定義智慧醫院所需要的指標與閥值，讓醫療科技資源投入醫療場域的效益能夠被有意義的量化。