【課程時間】 2022年3月14日(一)
【教學對象】 台北榮民總醫院員工
【課程簡介】
智慧醫院是民心所向, 也是大型醫院展現醫療資訊肌肉的絕佳舞台.
但是引進醫療科技資源, 要如何才能接地氣, 造福醫病, 形成有實質的臨床效益, 一直都是許多研討會的熱門議題, 也持續的考驗院長們的智慧與執行力, 做出對的決策來進行醫院的數位轉型.
本次的分享, 期待經由品管力, 資訊力與研創力三力合一的創新作為, 來說明如何以 OKR/OGSM 的方式, 從 RFP 開始, 從了解智能元件的本質, 與核心系統的資料嫁接, 到導入工業界習以為常的設備動用率(OEE), 服務動用率( OSE), 讓管理者對於績效能夠一眼定江山, 並且實際進行定義智慧醫院所需要的指標與閥值, 讓醫療科技資源投入醫療場域的效益能夠被有意義的量化, 來進行綠能與智慧醫療雙生轉型